A TERPAVI utiliza o sistema de gestão de obras lean construction (construção enxuta), reduzindo desperdícios e perdas diversas, tão comuns nos canteiros de obras. O gerenciamento dos empreendimentos da empresa é composto por 3 fases: planejamento, acompanhamento e controle.
Devido à complexidade e à variabilidade dos empreendimentos de construção civil, é necessário dividir o planejamento em diferentes níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Várias ferramentas gerenciais são adotadas, como projetos, composições de preços unitários, cadastro de fornecedores de serviços e produtos, memoriais descritivos, entre outras.Tudo é bem planejado, desde o conceito até a execução final.
O acompanhamento é realizado por meio de cronogramas físicos e financeiros, lookahead planning, gráficos de gantt, linhas de balanço, curvas “S”, entre outras.
TERPAVI: Para cada projeto, uma realização.